En el ámbito empresarial español, uno de los desafíos más complejos y delicados es abordar correctamente el despido por ineptitud sobrevenida. Este concepto, regulado en el artículo 52.a del Estatuto de los Trabajadores, puede resultar confuso para muchos empresarios, pero su correcta aplicación es fundamental para evitar riesgos legales y económicos significativos.
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Toggle¿Qué es la ineptitud sobrevenida?
La ineptitud sobrevenida se produce cuando un trabajador, por circunstancias sobrevenidas después de su contratación, ya no puede desempeñar eficazmente las tareas fundamentales del puesto para el que fue contratado. Esto puede deberse a diversas razones, incluyendo problemas médicos o limitaciones físicas o sensoriales.
Un caso práctico: Despido de una teleoperadora por sordera
Recientemente, el Tribunal Superior de Justicia (TSJ) ha confirmado la procedencia del despido de una teleoperadora que sufrió pérdida auditiva severa tras una baja prolongada. El caso nos ofrece importantes lecciones sobre cómo actuar correctamente:
Limitaciones concretas: El informe del servicio de prevención especificó claramente que la trabajadora sufría sordera total en el oído izquierdo y una hipoacusia severa en el derecho, imposibilitando sus funciones telefónicas esenciales.
Acreditar ausencia de alternativas: La empresa demostró haber evaluado otras vacantes o ajustes razonables sin encontrar alternativas viables para reubicar a la empleada.
La carga de la prueba: La trabajadora no aportó informes médicos que contradijeran la evaluación inicial, facilitando que el despido fuera considerado procedente.
Cómo proceder correctamente ante un caso de ineptitud sobrevenida
Para protegerse legalmente y actuar con responsabilidad social, las empresas deben seguir estos pasos:
1. Obtener un informe médico detallado
El primer paso clave es solicitar al servicio de prevención un informe detallado que especifique claramente las limitaciones concretas y cómo afectan exactamente al desempeño del trabajador.
2. Evaluar alternativas reales
Es imprescindible demostrar que la empresa ha buscado activamente alternativas o ajustes razonables en otros puestos disponibles. Esta evaluación debe quedar documentada, mostrando una clara diligencia.
3. Comunicar adecuadamente el despido
El despido debe realizarse por escrito, detallando específicamente la razón (ineptitud sobrevenida) y adjuntando los informes médicos y documentación sobre las alternativas analizadas.
4. Respetar los plazos y derechos laborales
Asegurarse siempre de respetar los plazos legales y convenios aplicables, así como cualquier protección adicional del trabajador, como en situaciones de reducción de jornada o permisos especiales.

Errores comunes que las empresas deben evitar
Informe médico incompleto o genérico: Un informe que no especifica claramente las limitaciones laborales concretas puede invalidar el despido.
Falta de documentación sobre búsqueda de alternativas: No basta afirmar que «no había otro puesto»; es necesario demostrar documentalmente este proceso.
Despido precipitado tras una baja o permiso: La cercanía temporal con un permiso parental o baja médica, sin una clara justificación y desvinculación, puede provocar reclamaciones de nulidad por discriminación.
Preguntas frecuentes (FAQ)
¿Qué diferencia la ineptitud sobrevenida de la ineptitud inicial? La sobrevenida ocurre después de la contratación por circunstancias posteriores que afectan al desempeño, mientras que la inicial existe desde la contratación.
¿Puede un despido por ineptitud sobrevenida ser declarado nulo? Sí, especialmente si se demuestra discriminación o violación de derechos fundamentales, como represalia por baja médica o permiso parental.
¿Es obligatorio reubicar al trabajador antes del despido? Sí, siempre que exista una alternativa real. La empresa está obligada a buscar activamente una solución razonable antes de proceder al despido.
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